إدارة سلسلة التوريد
بسّط سلسلة التوريد بالكامل من طلب عروض الأسعار وأوامر الشراء إلى استلام البضائع والتحقق من الجودة. أدِر علاقاتك مع الموردين بكفاءة من خلال قاعدة بيانات شاملة مع تتبّع الأداء وتقييم الموثوقية.
اعرف المزيد
إدارة المشتريات
تبسيط عملية الشراء بالكامل من طلب عروض الأسعار إلى استلام البضائع. أتمتة أوامر الشراء والموافقات لتحسين الكفاءة.

طلب عروض الأسعار
إرسال طلبات عروض الأسعار للموردين المتعددين ومقارنة العروض للحصول على أفضل الأسعار والشروط.

استلام البضائع
تتبع استلام البضائع ومطابقتها مع أوامر الشراء. التحقق من الجودة والكميات قبل الإدخال في المخزون.

إدارة الموردين
قاعدة بيانات شاملة للموردين مع تتبع الأداء والتقييمات. بناء علاقات قوية مع الموردين الموثوقين.
دورة العمل اليومية والمراجعة المحاسبية
ينبغي توثيق نقاط تسليم العمل بين الأقسام، بحيث يعرف كل مسؤول المستند الذي يستلمه والمراجعة المطلوبة قبل انتقال الطلب إلى المرحلة التالية.
في بداية يوم العمل، يراجع مسؤول المشتريات احتياجات الأقسام والكميات المطلوبة ومواعيد التسليم المتوقعة. تجمع إدارة سلسلة التوريد هذه المعلومات مع بيانات الموردين حتى لا يعتمد القرار على مراسلات متفرقة. يبدأ الطلب بوصف واضح للصنف والكمية والموقع الذي سيستلم البضاعة، ثم تُراجع الحاجة قبل التواصل مع المورد. يساعد هذا التسلسل على تفسير سبب الشراء ومتابعة مسؤولية كل فريق.
عند طلب عروض الأسعار، يقارن الفريق السعر وشروط الدفع ومدة التوريد والكمية المتاحة، وليس السعر وحده. تُستخدم بيانات المورد وسجل التعامل السابق لفهم جودة الخدمة والالتزام بالتسليم. بعد اختيار العرض المناسب، يحدد أمر الشراء الأصناف والأسعار والكميات المتفق عليها. يحتاج أي تعديل لاحق إلى مراجعة واضحة حتى لا تختلف توقعات المورد عن مستندات المنشأة أو خطة المخزون.
يتحقق موظف المستودع عند وصول الشحنة من الكمية والحالة، ويطابق الاستلام مع أمر الشراء. إذا وصلت كمية جزئية أو صنف مختلف، تُسجل الملاحظة ويُتابع المتبقي مع المشتريات. لا يعني وصول الفاتورة أن جميع البضائع وصلت بالفعل. الفصل بين طلب الشراء والاستلام والفاتورة يتيح للفريق المالي مراجعة الالتزام قبل التسديد، كما يساعد التشغيل على معرفة المتاح للاستخدام أو البيع.
يرتبط عمل سلسلة التوريد بالمحاسبة عبر قيمة المشتريات والتكاليف المرتبطة بها ومستحقات الموردين. تراجع المالية المستندات المؤيدة وتوقيت تسجيل المصروف أو المخزون وفق السياسة المحاسبية المعتمدة. في السعودية، ينبغي مراجعة بيانات المورد والرقم الضريبي وتفاصيل ضريبة القيمة المضافة والفاتورة ذات الصلة عند انطباقها. متطلبات الفوترة الإلكترونية تختلف بحسب دور المنشأة ومرحلة الربط، ولا يحل وجود البرنامج محل مراجعة هذه الالتزامات.
قبل نهاية اليوم، يراجع الفريق أوامر الشراء المفتوحة والاستلامات غير المكتملة والاختلافات التي تحتاج قراراً. تُستخدم هذه المراجعة لتحديث توقعات التوريد ومناقشة التأخير مع الموردين وإبلاغ الأقسام بالمواعيد الجديدة. يعتمد نجاح المتابعة على بيانات أصناف واضحة ومسؤوليات محددة وإجراءات موافقة تناسب حجم الشركة. عند تقييم النظام، اطلب عرض دورة كاملة تشمل طلباً فعلياً واستلاماً جزئياً وفاتورة، وتحقق من المستندات التي تحتاجها المحاسبة والمستودعات.
اطلب عرض أسعار مجاني
سنكون سعداء بعرض برنامجنا ومساعدتك في تحديد ما إذا كان ترانكويل مناسباً لعملك.
تواصل معنا